Drobnjak, Jovo R. (2015) Javna uprava kao osnovni činilac društvenog razvoja. Administracija i javne politike, 2 (2). pp. 103-132. ISSN 2406-2529

Text ajip-2-2_2015-5.pdf Download (268kB)

Abstract

Od devedesetih godina prošlog veka pa naovamo, u našem društvu, desile su se nagle promene. Prema projektima svetske oligarhije, odnosno neokolonijalnih okupatora, promenjen je 2000. godine politički i ekonomski sistem u zemlji, a nosioci promena bili su domaći poslušnici, nedorasli vremenu i tadašnjim izazovima. Oni su i došli na vlast i proizveli nepotizam, korupciju i sve ostale društvene deformacije. Stalno se povećavao i broj zaposlenih u javnoj upravi, i to uglavnom sa nedovoljno obrazovanim i stručnim kadrovima. Tako je javna uprava bivala sve manje kreativna, a ostali delovi javnog sektora sve tromiji i neefikasniji. Predmet istraživanjabiće sagledavanje kvantiteta i kvaliteta zaposlenih u javnoj upravi i ostatku javnog sektora Srbije, te utvrđivanje optimalnog broja zaposlenih i iznalaženje realnog modela prevođenja nepotrebno-zaposlenih u realni sektor. Značaj istraživanja ogleda se u utvrđivanju realnog stanja u javnoj upravi i ostalim delovima javnog sektora i indentifikovanje negativnih činilaca koji otupljuju kreativnost javne uprave i umanjuju efikasnost javnog sektora, a koji se negativno reflektuju na celokupno društvo. Cilj istraživanja ovog naučnog rada jeste: argumentovano ukazivanje na potrebu korenitih reformi, odnosno na neophodnost racionalizacije i optimalizacije javnog sektora, uz istovremeno povećavanje kreativnosti i kompetentnosti javne uprave i povećanje efikasnosti celokupnog javnog sektora. Naučni doprinos ovoga rada ogleda se u projektu novog ekonomskog modela prema kome treba prevesti 150.000 radnika iz javnog u realni sektor, čime se – nakon realizacije celokupnog projekta – obezbeđuje društvena korist u iznosu od 1,81 milijardi evra godišnje. Metode koje se koriste ovom istraživačkom radu su: metoda posmatranja, metoda analize, uporedna metoda, statistička metoda i razvojna metoda.

Actions (login required)

View Item